1.車間主任對(duì)總經(jīng)理分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5.負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6.負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8.對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9.對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12.有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13.有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見
14.積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
15.積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。

1、負(fù)責(zé)紡紗廠全面管理工作； 
2、負(fù)責(zé)完成廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)； 
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠內(nèi)部人員穩(wěn)定工作；
4、熟悉紡紗生產(chǎn)工藝流程及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理；
5、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力、執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能主動(dòng)完成好本崗位職責(zé)內(nèi)工作，和自主解決工作中遇到的問題和困難，不推委事情，不回避和上交矛盾。
6、有相同工作經(jīng)驗(yàn)5年以上優(yōu)先考慮；

崗位職責(zé) 
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。 

任職資格 
1、專科及以上學(xué)歷，機(jī)械制造等相關(guān)專業(yè)；
2、3年以上機(jī)械制造型公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有外企生產(chǎn)主管經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、精通行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)與生產(chǎn)流程，熟悉制造企業(yè)生產(chǎn)、物流和技術(shù)內(nèi)部的運(yùn)營流程；
4、具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問題和解決問題的能力；
5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。

1、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域各項(xiàng)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)部的機(jī)械、設(shè)備、電儀方面的管理現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和安全使用工作。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)備的開停和品種規(guī)格的改換等生產(chǎn)過程組織，并根據(jù)需求，提出原輔料、設(shè)備、配件等資源需求計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和安排所轄部門的全員工作，負(fù)責(zé)規(guī)章制度的建立健全和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)；
5、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)申領(lǐng)物資的審核，執(zhí)行消耗定額，對(duì)領(lǐng)用物資的使用情況及制造費(fèi)用進(jìn)行控制；
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的工藝維護(hù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，具體落實(shí)工藝上機(jī)，規(guī)范操作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；
7、負(fù)責(zé)所轄車間操作工的崗位技能及安全等方面的培訓(xùn)、教育工作，提高車間員工素質(zhì)；
8、負(fù)責(zé)編制所轄車間設(shè)備的保養(yǎng)、清潔計(jì)劃并組織實(shí)施，建立保養(yǎng)操作規(guī)程的編號(hào)、設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備檔案；
9、協(xié)助所轄車間原始記錄的建立和保存，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制報(bào)送及分析利用，對(duì)內(nèi)部成本分解和成本核算；
10、負(fù)責(zé)每日查看四表（生產(chǎn)計(jì)劃表、機(jī)臺(tái)產(chǎn)效表、設(shè)備維修記錄表和原料進(jìn)出明細(xì)表），確保表格100%準(zhǔn)確；如表格不準(zhǔn)確，需對(duì)表格不準(zhǔn)確原因進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行處罰；
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門相關(guān)的所有其他事務(wù)（如員工食住安排及協(xié)調(diào)等）
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。